فصل اول کتاب حسابداری مدیریت شباهنگ، پاورپوینت آشنایی با حسابداری مدیریت

کتاب حسابداری مدیریت تألیف شباهنگ جزو مهم ترین منابع درس حسابداری مدیریت برای رشته های مجموعه مدیریت و حسابداری در سطح کارشناسی ارشد می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل اول این کتاب با عنوان آشنایی با حسابداری مدیریت بوده و در 39 اسلاید طراحی شده است که می تواند به عنوان سمینار در کلاس (ارائه کلاسی) درس حسابداری مدیریت در سطح کارشناسی و کارشناسی ارشد رشته های مدیریت و حسابداری مورد استفاده قرار گیرید.

بخشهایی از متن پروژه

واژه مدیریت هزینه فنون مورد استفاده مدیریت در امور مربوط به هزینه (قیمت گذاری، برآورد هزینه و... ) و کنترل آن می باشد.

حسابداران مدیریت متخصصان حسابداری هستند که به تجزیه و تحلیل اطلاعات مدیریت هزینه می پردازند.

اما حسابداران مالی موظف ثبت و نگهداری سوابق مالی و تهیه گزارشات مالی برای مدیران و مراجع ذیصلاح قانونی و دولتی و کارهای نظیر آن هستند.

تفاوت حسابداری مالی و مدیریت

حسابداری مالی: گزارشگری برون سازمانی، ارائه اطلاعات کمی و مالی، مشخص بودن فرم صورت های مالی و رعایت استفاده از استانداردها

حسابداری مدیریت: گزارشگری درون سازمانی، ارائه کلیه اطلاعات مربوط اعم از مالی و غیر مالی،فرم گزارشات از قبل تعیین نشده است و از استاندارد خاصی پیروی نمی نماید.

نقش اطلاعات مدیریت هزینه در سازمان

اطلاعات مدیریت هزینه کاربردهای فراوانی دارد از جمله اینکه شرکت باید بداند که بهای تمام محصول آن چقدر است تا بتواند در خصوص تولید و یا استفاده از راه های جدید برای تولید و بروزرسانی تجهیزات تولید با توجه به شرائط و نیاز بازار تصمیمات درست و مقرون به صرفه ای را اتخاذ نماید.

فهرست مطالب پروژه دانلودی

واژه مدیریت هزینه به چه معناست

جایگاه حسابداری مدیریت و حسابداری مالی در سازمان

تفاوت حسابداری مالی و مدیریت

ارتباط اطلاعات تهیه شده توسط حسابداری مدیریت با چهاروظیفه اصلی مدیریت

مدیریت استراتژیهای شرکت

برنامه ریزی و تصمیم گیری

کنترل عملیات و مدیریت

تهیه صورتهای مالی

مدیریت استراتژی و مدیریت هزینه استراتژیک

نقش اطلاعات مدیریت هزینه در سازمان

محیط تجارت معاصر

رقابت جهانی

پیشرفت در فناوری اطلاعاتی و تولیدی

سیستم نوین اقتصادی

تغییر ساختار مدیریت و اداره سازمان

توجهات اجتماعی ، سیاسی و فرهنگی

ابزار ها و فنون مورد استفاده توسط مدیران در عصر حاضر

بهینه کاوی یا تراز سنجی

مدیریت کیفیت جامع

بهبود مستمر فرآیند ها ( کایزن)

هزینه یابی و مدیریت بر مبنای فعالیت

مهندسی مجدد

تئوری محدودیت ها

هزینه یابی هدف

هزینه چرخه عمر

کارت ارزیابی متوازن

فرضها و اصول مدیریت جامع کیفیت

نقش مدیران ارشد در مدیریت جامع کیفیت

رویکردهای بهبود

جایگاه کایزن در سازمان