پاورپوینت استراتژیهای جذب کارکنان

پروژه استراتژیهای جذب کارکنان در فرمت پاورپوینت با 23 اسلاید | سمینار و کنفرانس ارائه کلاسی درسهای مدیریت منابع انسانی، مدیریت منابع انسانی پیشرفته، مدیریت استراتژیک منابع انسانی رشته های مجموعه مدیریت

بخشی از متن پروژه دانلودی

استراتژی جذب کارکنان متضمن آن است که سازمان کارکنان مورد نیاز خود را به دست می آورد و حفظ می کند و از آنها به نحوی مؤثر و کارا استفاده می کند.

مدیریت منابع انسانی نه تنها به کسب و حفظ کمیت و کیفیت مناسب کارکنان مربوط می شود، بلکه به انتخاب و پرورش کارکنانی که با نیازهای استراتژیکی و فرهنگی سازمان هماهنگ هستند نیز می پردازد.

نگرش مدیریت استراتژیک منابع انسانی به جذب کارکنان

نگرش مدیریت استراتژیک منابع انسانی به موضوع جذب کارکنان تأکید می کند که هماهنگ کردن منابع انسانی با نیازهای سازمانی ، به معنای حفظ وضعیت فعلی و اصرار بر ادامه و حفظ یک فرهنگ ناکارا نیست؛ بلکه اغلب به معنای اعمال تغییرات اساسی در تفمرات سازمان درباره مهارت ها و رفتارهای مورد نیاز در آینده برای حصول به رشد پایدار و تغییر فرهنگ، می باشد.

برنامه ریزی منابع انسانی بر این باور مبتنی است که کارکنان مهم ترین منبع استراتژیک سازمان اند. برنامه ریزی منابع انسانی اساسا به هماهنگ کردن منابع با نیازهای شرکت در بلند مدت مربوط می شود، اگرچه گاهی به نیازهای کوتاه مدت نیز می پردازد.

جذب نیرو از خارج سازمان

با طراحی و تهیه یک استراتژی جذب نیرو می توان نیازهای سازمان به جذب نیرو از خارج را تامین کرد. ...

عناوین مطالب پروژه دانلودی

هدف از استراتژی جذب کارکنان

نگرش مدیریت استراتژیک منابع انسانی به جذب کارکنان

اجزای استراتژی جذب کارکنان

تعریف کویین میلز از برنامه ریزی منابع انسانی

برنامه ریزی منابع انسانی نرم و سخت

محدودیت ها ی برنامه ریزی منابع انسانی

روش های برنامه ریزی منابع انسانی

طرح های جذب نیرو

جذب نیرو از داخل

جذب نیرو از خارج سازمان

تکنیک های جذب نیرو و گزینش

استراتژی حفظ

تجزیه و تحلیل دلایل ماندن یا رفتن کارکنان

طرح شغل

توسعه شغلی

تعهد

فقدان انسجام گروهی

نارضایتی کارکنان و تعارض آنها با مدیران و سرپرستان

جذب نیرو، گزینش و ارتقا

مبالغه درباره مزایای شغل ها و فرصت های شغلی