مبانی نظری خلاقیت و نوآوری سازمانی و بهره وری سازمان

مبانی نظری خلاقیت و نوآوری سازمانی و بهره وری سازمان مبانی نظری خلاقیت و نوآوری سازمانی و بهره وری سازمان

دسته : -مبانی و پیشینه نظری

فرمت فایل : word

حجم فایل : 76 KB

تعداد صفحات : 41

بازدیدها : 340

برچسبها : مبانی نظری مدیران خلاق بهره وری سازمان

مبلغ : 14000 تومان

خرید این فایل

دانلود مبانی نظری خلاقیت، افراد و مدیران خلاق، نوآوری، نوآوری سازمانی، بهره وری سازمان

فایل دانلودی حاضر شامل فصل دوم پایان نامه مبانی نظری متغیر خلاقیت و نوآوری سازمانی و بهره روری سازمانی می باشد که بصورت جامع همراه با منابع درون متنی و مبابع پایانی می باشد. در زیر به بخشهایی از متن و مطالب مندرج اشاره گردیده است.

خلاقیت

- خلاقیت چیست؟

خلاقیت زیباترین و شگفت انگیزترین خصیصه انسان است.نگاه کردن متفاوت به مسائل و رسیدن به یک راه حل جدید همان چیزی است که عموماٌ از آن به خلاقیت تعبیر می شود. خلاقیت در حقیقت فرآیندی است که در ذهن فرد خلاق اتفاق می افتد و حاصل آن شکل گرفتن یک ایده جدید یا یک راه حل ابتکاری است. امروزه اهمیت خلاقیت و نقش زیربنائی آن در کلیه مسائل زندگی برای همگان آشکار گشته است. لازمه هرگونه تحول، پویایی و حرکت، خلاقیت است. بنابراین اغراق نیست اگر بگوییم انسان در کلیه پیشرفت هایش مدیون تفکر خلاق است.

خلاقیت و نوآوری

خلاقیت فعالیتی است که باعث ایجاد ایده های نو می شود و نوآوری به عنوان خلاقیت کاربردی تعریف شده است به عبارت دیگر نوآوری فرآیندی است که به وسیله آن خدمات و کالاهای بیشتر و بهتر و جدیدتری ارائه می شود. مارکرت بودین: توانایی به جامع عمل نشاندن ایده یا هنر واقعی زیبا که تازه، شگفت آور و با ارزش است. فرانکن می گوید :" خلاقیت یعنی گرایش به تولید و تشخیص دادن ایده های متناوب فرعی و امکان پذیر، خلاقیت ممکن است در حل مساله و ارتباط با دیگران و سرگرم کردن خودمان و دیگران مفید باشد.به سه دلیل خلاقیت برای انسان برانگیزنده است :

الف) احتیاج برای نوآوری گوناگونی و تحریک های کامل.

ب) احتیاج به ایده های مرتبط و ارزشمند.

ج) احتیاج به حل مساله

عناصر اساسی در نوآوری سازمانی

١ خلق اندیشه: دانش جدید در پیرامون کشفیات اساسی گسترده دانسته های موجود یا خلاقیت خود جوش به واسطه ابتکار فردی و ارتباطات با دیگران شکل می گیرد.

٢ آزمون تجربی مقدماتی : اندیشه ها مقدمتاٌ در بحث با دیگران، ارجاع به مشتریان، ارباب رجوع یا کارشناسان فنی، معرفی یا به صورت مدل اولیه یا نمونه آزموده می شوند.

٣ تعیین انجام پذیری: عملی بودن و ارزش مالی به صورت بررسی های رسمی انجام پذیری صورت می گیرد که هزینه ها و فواید بالقوه و هم چنین بازارهای بالقوه و کاربرد را نیز تعیین می کند.

٤ کاربرد نهایی: محصول جدید در نهایت به صورت تجاری در می آید یا در بازار به معرض فروش گذاشته می شود یا فرآیند تازه ای به عنوان قسمتی از فرآیند روزمره می شود.

تفاوت خلاقیت و نوآوری

اگرچه واژه خلاقیت با نوآوری به طور مترادف استفاده می شود. اما غالب محققان معتقدند که دو اصطلاح نوآوری و خلاقیت باید بطور جدا مد نظر قرار گیرند.چرا که دارای معانی و تعاریف جداگانه ای هستند. خلاقیت اشاره به آوردن چیزی جدید به مرحله وجود دارد. در حالی که نوآوری دلالت بر آوردن چیزی جدید به مرحله استفاده دارد.

عوامل موثر بر افزایش بهره وری

در حال حاضر غریب به اتفاق صاحب نظران علوم مدیریت و مهندسی صنایع معتقدند که عوامل بسیاری می توانند در ارتقاء بهره وری یک سازمان نقش داشته باشند اما باید به این نکته توجه داشت که افزایش بهره وری، انجام بهتر کارها نیست بلکه مهم تر از آن انجام بهتر کارهای درست است. مع الوصف بیشترین عوامل مربوط به ارتقاء بهره وری به شرایط اقتصادی و جمعیتی است.یکی از تقسیم بندی های نسبتاٌ جامع در خصوص عوامل موثر بر بهره وری توسط سازمان بین المللی کار انجام شده است که این عوامل به شرح زیر تقسیم بندی می شود.

عوامل داخلی ، عوامل خارجی

الف) عوامل داخلی که شامل دو دسته می شود:

١ عوامل نرم افزاری و نیروی انسانی،سازمان ها و سیاست ها،روش های کار،شیوه های مدیریت.

٢ عوامل سخت افزاری در تولید ماشین آلات ،تجهیزات تکنولوژی،مواد و انرژی.

ب) عوامل خارجی: بهره وری به سه دسته تقسیم می شود:

١ عوامل ساختاری

٢ منابع طبیعی

٣ دولت و مقررات (مکانیزم های اداری سیاست ها و استراتژی ها، سازمان های دولتی، شوراهای کارگری).

سازمان بین المللی کار در زمینه عوامل موثر بر بهره وری کار فیزیکی تقسیم بندی دیگری دارد، به طور کلی عوامل موثر بر بهره وری نیروی کار از دید سازمان بین المللی کار به سه طبقه تقسیم می شوند...

عناوین اصلی

خلاقیت

ویژگی های افراد خلاق

ویژگی های افراد خلاق از نظر میهای سیکزنت میهالی:

ویژگی های مدیران خلاق

موانع خلاقیت

نوآوری

نقش و اهمیت خلاقیت و نوآوری

انواع نوآوری

نظریه های نوآوری

عناصر اساسی در نوآوری سازمانی

مراحل چرخه نوآوری

تفاوت خلاقیت و نوآوری

بهره وری

عوامل موثر بر افزایش بهره وری

بهره وری نیروی انسانی

تجزیه و تحلیل مدل اچیو

نقش مدیران و افزایش بهره وری

تقسیم بندی سازمانها بر اساس میزان خلاقیت

ویژگیهای محیط مناسب برای خلاقیت

منابع

خرید و دانلود آنی فایل

به اشتراک بگذارید

Alternate Text

آیا سوال یا مشکلی دارید؟

از طریق این فرم با ما در تماس باشید